Chủ Nhật, Tháng Hai 16, 2020
Đánh giá nhân viên là quá trình đưa ra những trao đổi nhận xét về mức độ hoàn thành công việc, thành tích của cán bộ nhân viên, từ đó lên kế hoạch hoàn thiện và phát triển cho...
Nếu không có kết quả làm bằng chứng, thì làm sao biết sáng kiến của bạn có tác động đáng kể hay là không? Theo Peter Drucker : “Bạn không thể...
Tiêu chí 1 : Linkage to Strategy/ Liên kết đến chiến lược CtyVới những hoạt động thường ngày. Lựa chọn các performance measures không có ảnh hưởng hoặc liên quan gì đến chiến lược sẽ dẫn đến...
Nếu bạn là chuyên gia nhân sự và đang chuẩn bị cho quá trình đánh giá nhân viên trong vài tuần tới, hãy nghĩ rằng tất cả những gì cần làm là dừng phương pháp đánh giá hiệu suất...
BSC và KPI là bộ công cụ đánh giá năng suất hiệu quả nhưng chưa được biết đến và áp dụng rộng rãi trong doanh nghiệp, hoặc áp dụng chưa đúng. KPI (Key Performance Indicator) là công cụ đo lường...
Chuyên gia Phan Huy Nam nêu ra 3 bài học “xương máu” từ nhận thức của đội ngũ quản lý tới phương pháp tổ chức dự án, và quản lý thực thi BSC KPI trong các doanh nghiệp tại...
Trong những bài viết trước chúng tôi đã giúp quý bạn đọc hiểu được những sai lầm thường mắc phải khi ứng dụng BSC & KPI tại doanh nghiệp Việt. Còn bài viết lần này chúng tôi sẽ chia...

Chín (9) bước triển khai BSC

Thực ra BSC cũng không khó để triển khai lắm (thông thường BSC triển khai tới cấp trưởng phó phòng là nhiều lắm rồi, cấp nhân viên áp dụng KPI là chính). Quá trình triển khai BSC...
BSC là gì – Khái niệm Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) lần đầu tiên được giới thiệu vào năm 1992 bởi hai giáo sư đại học Harvard là Robert S. Kaplan và David Norton với mục đích là...
Ra đời từ những năm 80 của thế kỷ XX, nhưng việc xây dựng KPI – hệ thống chỉ số đo lường hiệu suất mới chỉ thật sự rầm rộ tại Việt Nam trong khoảng một vài năm trở...
- Advertisement -

POPULAR POSTS

MY FAVORITES

I'M SOCIAL

0Thành viênThích
21,298Người theo dõiTheo dõi
0Người theo dõiTheo dõi
14,600Người theo dõiĐăng Ký